精細(xì)管理 建功寧夏

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。據(jù)資料顯示，該公司兩臺(tái)機(jī)組每年可向浙江省輸送電量50多億千瓦時(shí)，既加強(qiáng)了浙江、寧夏兩省區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作，又保障浙江能源供應(yīng)，還為能源清潔生產(chǎn)提供了示范。寧夏棗泉電廠黨委書記、董事長(zhǎng)蔡建榮表示：“把項(xiàng)目建設(shè)好只是萬里長(zhǎng)征的第一步，管理好、運(yùn)營(yíng)好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展是全體員工共同的使命和責(zé)任”。

居安思危，化危為機(jī)。為提高員工對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的科學(xué)研判，該公司幫助員工正確認(rèn)識(shí)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)、新常態(tài)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，樹立長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思想，做好長(zhǎng)期打硬仗的準(zhǔn)備，化被動(dòng)為主動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

嚴(yán)控成本，提質(zhì)增效。針對(duì)當(dāng)前煤電生產(chǎn)“兩降一升”(發(fā)電利用小時(shí)、發(fā)電價(jià)格下降、燃煤價(jià)格上升)的基本格局短時(shí)間不會(huì)被打破的實(shí)際，該公司牢固樹立“分錢必算、分錢必爭(zhēng)、分錢必儉”的節(jié)約意識(shí)，從生產(chǎn)技術(shù)源頭抓起，抓好全員、全過程的成本控制。積極拓寬煤源采購(gòu)渠道，努力降低煤炭采購(gòu)成本。加強(qiáng)煤炭采購(gòu)、裝卸、采制樣、化驗(yàn)精細(xì)化、合同考核管理，實(shí)現(xiàn)煤炭管理全過程可控。研究國(guó)家電改政策，密切關(guān)注和掌握電改進(jìn)展，加強(qiáng)與相關(guān)單位營(yíng)銷部門的聯(lián)系，收集整理和分析大數(shù)據(jù)，完善電力市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)效益，降低企業(yè)成本。

堅(jiān)守紅線，安全發(fā)展。該公司以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，努力開創(chuàng)安全管理新局面。細(xì)化、完善公司全員安全職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、申報(bào)備案與運(yùn)行管理，制定各重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急演練。安全生產(chǎn)工作重心向部門、班組下移，以“三鐵反三違”，深入、持續(xù)開展反違章查隱患工作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違反“兩票三制”引起的各類事故、不安全事件的發(fā)生。

補(bǔ)齊短板，提升技能。該公司針對(duì)新廠新人多、技能不足、管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的實(shí)際，進(jìn)一步完善員工職業(yè)規(guī)劃，建立員工成長(zhǎng)機(jī)制，努力打造一流的員工隊(duì)伍。與兄弟電廠建立持續(xù)“技術(shù)援建”關(guān)系，以快速提高新員工的實(shí)戰(zhàn)水平。建立成才激勵(lì)機(jī)制，在激勵(lì)措施上向生產(chǎn)技術(shù)一線人員傾斜。加強(qiáng)外委單位的管理，針對(duì)外委單位人員技術(shù)力量薄弱，組織專業(yè)人員進(jìn)行講課或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，提高外委人員的技能。

關(guān)愛員工，凝聚力量。該公司目前有黨員84人，占全公司人員的42%。該公司全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和向心力，打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的黨員干部隊(duì)伍。以黨建帶動(dòng)工、團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作，維護(hù)職工權(quán)益，掌握了解員工思想動(dòng)態(tài)，樹立積極向上的文化氛圍和正確的輿論導(dǎo)向，切實(shí)把文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。

寧夏棗泉電廠工程作為浙能集團(tuán)公司在寧夏積極推進(jìn)的第一個(gè)火電項(xiàng)目，具有高度的戰(zhàn)略意義。而今，棗電人牢記使命，邁上新征程，勇?lián)率姑回?fù)新時(shí)代，為把公司打造成“區(qū)域內(nèi)綜合效益最佳的綠色環(huán)保電廠”而努力奮斗。歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。寧夏棗泉電廠將以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，奮力走好新的長(zhǎng)征路，為打造“新浙能”，譜寫新的輝煌!