6.天生驕傲：難以沖擊的優(yōu)良基因

 

解讀：

 

傳統(tǒng)企業(yè)對于品牌和文化的塑造和系統(tǒng)化的建設(shè)工作是應(yīng)該繼續(xù)保持和加強(qiáng)的，只是在新的互聯(lián)網(wǎng)形勢下，品牌和文化要符合目標(biāo)客戶群的需求和定位。很多傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過程中，無法適應(yīng)新形勢的要求，還是通過傳統(tǒng)的渠道和方式做品牌塑造工作，導(dǎo)致品牌塑造的效果大大低于競爭對手。索尼曾經(jīng)是消費(fèi)電子設(shè)備的霸主，從walkman到電冰箱，從手機(jī)到電視，這家日本公司曾經(jīng)占據(jù)我們生活的方方面面。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，消費(fèi)電子設(shè)備的品牌傳播的方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，目標(biāo)客戶群集中到80后和90后，這些人基本不看電視，通過微信、QQ與朋友保持聯(lián)系，新媒體上看電影和電視劇，然而，索尼還是主要選擇通過電視臺、紙媒廣告進(jìn)行宣傳，鮮有創(chuàng)新的品牌推廣策略。反觀索尼的競爭對手——三星，不斷地與時(shí)俱進(jìn)，除了常規(guī)的傳統(tǒng)媒體廣告投放外，從剛開始大力度參與微博營銷，到抓住每次互聯(lián)網(wǎng)事件進(jìn)行事件營銷，再到微信自媒體端的傳播，都緊扣產(chǎn)品做足文章。