“華龍”出?！蟹ê献?/h1>
為加強對項目公司的管理，中廣核在英國成立了通用核能國際公司。為了更好地配合英國GDA審查，通用核能國際公司控股GDA項目公司，通過與法國電力合作，向法國電力取經GDA經驗。
E中法合作
為加強對項目公司的管理，中廣核在英國成立了通用核能國際公司。為了更好地配合英國GDA審查，通用核能國際公司控股GDA項目公司，通過與法國電力合作，向法國電力取經GDA經驗。
“法國電力當時主導了EPR在英國的GDA，而EPR是第一個通過英國GDA審查的三代核電技術，他們有完整的經驗積累，通過合資的方式，法國電力愿意把他們在GDA所積累的經驗用到“華龍一號’的GDA上來。”鄭東山介紹。
談到英國新建核電項目的合作，就必然談到中法核能合作。
中法核能合作，一直是中法兩國戰(zhàn)略對話層面的重要內容。自1978年鄧小平宣布從法國購買兩座核電機組至今，兩國民用核能合作已走過40個春秋。
在鄭東山看來，中法核能合作經歷了三個階段。“第一就是大亞灣階段，那個時候是全面的引進，項目的管理都是由法方負責;第二階段就到臺山，法國電力投資參股臺山項目，2007年談合資的時候，我們國家在核電投資領域還未對外資開放，但是國家同意法國電力投資臺山核電，從前面的完全引進到資本合作，法國電力成為我們的小股東，這不能簡單理解為角色變了，而是我們合作的層次變了;英國項目的合作，可以說進入第三階段，中法兩國在第三國建核電。這個過程中，中法雙方合作歷史悠久，層次在逐步提升。”
具體到英國核電項目，中廣核與法國電力的合作是長期相互了解與信任所鑄就的，也離不開現(xiàn)實中的相互需求。從2013年開始，法國電力便在尋求欣克利角C的投資者，最終因技術成熟性存疑、電價落地存疑等各種因素，未能找到其他投資者，而控股臺山EPR核電的中廣核顯然對這一投資的風險有更為清晰的了解，而法國電力也需要中廣核的資金支持，兩者擁有合作的基礎。
經驗也是中廣核所能提供的。由于長期合作，法國電力對于中廣核三十多年的進展、業(yè)績都非常熟悉，而未來欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目的建設，也需要臺山EPR項目的工程經驗從中廣核的角度，也要保障自己的投資能得到相應的中的更回報。“華龍一號”落地英國是其最主要的出發(fā)點。
“大家各取所需，法國電力信得過我們，而我們不僅僅要把欣克利角建成，更重要的是把“華龍一號’帶到英國來。雙方互利，也就很自然地合作。”鄭東山表示。在跟法國電力的接觸中，鄭東山印象最為深刻的是對方心態(tài)上的開放。
“早在嶺澳一期時，我們開始做一些國產化的嘗試，當時法馬通就在中國國內調研了多家企業(yè)，最后把蒸汽發(fā)生器、壓力容器等訂單給了東方重機。我們希望引進消化再創(chuàng)新，而法國電力在這個過程中并不擔心說中國人把某個技術學過去了，他們就掉了飯碗。他們很有底氣，相信中國企業(yè)在消化的過程中，他們也同時在提升。這種開放的合作心態(tài)，是值得我們學習的。說白了合作才能帶來更多、更大的市場機遇，這也符合互利合作共贏的大理念。”
責任編輯：電力交易小郭
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在鄭東山看來，中法核能合作經歷了三個階段。“第一就是大亞灣階段，那個時候是全面的引進，項目的管理都是由法方負責;第二階段就到臺山，法國電力投資參股臺山項目，2007年談合資的時候，我們國家在核電投資領域還未對外資開放，但是國家同意法國電力投資臺山核電，從前面的完全引進到資本合作，法國電力成為我們的小股東，這不能簡單理解為角色變了，而是我們合作的層次變了;英國項目的合作，可以說進入第三階段，中法兩國在第三國建核電。這個過程中，中法雙方合作歷史悠久，層次在逐步提升。”
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