卓有成效的CIO

2015-07-22 09:26:39 中國信息化周報　點(diǎn)擊量：評論 (0)

作者：【美】Eric J Brown William A Yarberry,Jr出版社：機(jī)械工業(yè)出版社譯者：陳征馬麗娟自從CIO概念引入中國以來，CIO這個職位受到了國內(nèi)企業(yè)決策者的重要關(guān)注。隨著商業(yè)領(lǐng)域多極化的競爭與發(fā)展，越來越多

作者：【美】Eric.J.Brown/William A. Yarberry,Jr

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

譯者：陳征/馬麗娟

自從CIO概念引入中國以來，CIO這個職位受到了國內(nèi)企業(yè)決策者的重要關(guān)注。隨著商業(yè)領(lǐng)域多極化的競爭與發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將創(chuàng)新這一概念作為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢，CIO將成為未來企業(yè)最為重要的職位領(lǐng)導(dǎo)人之一。

在預(yù)算不確定、技術(shù)不斷變化、管理人才缺乏且生產(chǎn)需求緊迫的業(yè)務(wù)世界里，理論不如實踐具有指導(dǎo)意義。這本書是實踐經(jīng)驗的總結(jié)，提供了有效管控業(yè)務(wù)執(zhí)行的方法，可以幫助CIO改變被動工作的局面，提高自身競爭力，成為企業(yè)重要的領(lǐng)導(dǎo)。

《卓有成效的CIO》中不僅提供了現(xiàn)有的戰(zhàn)略思想，而且包括詳細(xì)的問題解決思路，例如與供應(yīng)商簽訂優(yōu)化的IT和電信合同、軟件成本的解釋等。其中為CIO協(xié)調(diào)兩個問題：既要承受極大的日常工作壓力，又要特別關(guān)注管控和內(nèi)部控制，并指出易于遵循的、可以立即實施的指導(dǎo)原則和管控方法。

CIO在企業(yè)開展業(yè)務(wù)過程中的必要性和重要作用，使《卓有成效的CIO》的論點(diǎn)與實際的信息技術(shù)管理更相關(guān)，體現(xiàn)了《卓有成效的CIO》的實用價值。在全書中還穿插有一些圖表、模板、示范策略和規(guī)程等，增加了《卓有成效的CIO》的可讀性、可操作性。在《卓有成效的CIO》最后還包括幾個附錄，可用作IT管控、收購、控制檢查表及其他用途的模板?！蹲坑谐尚У腃IO》非常適合企業(yè)在職CIO和有志于成為CIO的IT人士閱讀，也適合作為大專院校信息管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材。

這本書的作者William A. Yarberry,Jr.是一位具有三十多年的IT服務(wù)經(jīng)驗的管理專家。他曾是普華永道會計師事務(wù)所的一名高級管理人員。Eric J. Brown是一位具有二十多年全球IT解決方案經(jīng)驗的高級技術(shù)主管。他目前是NCI Building Systems公司的執(zhí)行副總裁和CIO。

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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