1電力工程施工技術(shù)和管理中存在的具有代表性的問題

1.1電力工程施工的體系不健全

在電力工程施工中，都是臨時組建的電力工程施工項(xiàng)目部門和管理部門，導(dǎo)致電力工程管理出現(xiàn)整體素質(zhì)不足、流動性大、合同意識不強(qiáng)、專業(yè)技能缺乏，只從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，不能對施工、管理、成本、質(zhì)量等目標(biāo)加以強(qiáng)化，造成施工過程失控、管理缺位、成本上升、質(zhì)量不佳等問題，難以發(fā)揮體系性作用，給電力工程施工帶來影響，不同程度地制約著電力工程建設(shè)、管理和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.2電力工程施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范

電力工程施工技術(shù)應(yīng)用的不規(guī)范是當(dāng)前施工中常見問題，不僅導(dǎo)致電力工程施工順序和步驟的混亂，也造成電力工程施工技術(shù)的不嚴(yán)謹(jǐn)和不完整，給電力工程施工帶來技術(shù)、管理上的漏洞，甚至?xí)诟鞑块T和各項(xiàng)目之間產(chǎn)生技術(shù)上的分歧，制約電力工程施工設(shè)計(jì)的技術(shù)與質(zhì)量目標(biāo)。

2強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)和管理的思考與對策

2.1提高電力工程施工、技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)

電力工程施工、技術(shù)和管理人員是處于整個電力工程施工過程的主體地位，其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)直接影響電力工程施工的整體水平和施工效率，并決定著電力工程施工的質(zhì)量。要結(jié)合電力工程施工的實(shí)際，站在推進(jìn)電力工程建設(shè)的角度，提升電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)。對電力工程施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握電力工程施工的核心和要點(diǎn);通過對先進(jìn)電力工程施工技術(shù)的掌握，為電力工程施工做出技術(shù)上的保證;對電力工程施工管理人員進(jìn)行管理學(xué)、電力工程技術(shù)和施工管控的培訓(xùn)，使其成長為電力工程施工管理的高素質(zhì)人才，總之，通過施工技術(shù)人員的專業(yè)成長和素質(zhì)提升，為電力工程施工做好保障。

2.2規(guī)范電力工程施工技術(shù)應(yīng)用和管理流程

電力工程施工技術(shù)應(yīng)用要貫穿于電力工程建設(shè)的整個過程，從工程立項(xiàng)到工程施工，從工程招投標(biāo)到電力工程的實(shí)施，都應(yīng)該將電力工程施工技術(shù)列為重點(diǎn)，通過不斷設(shè)計(jì)和科學(xué)調(diào)整，提升電力工程施工技術(shù)系統(tǒng)。此外，要建立相關(guān)的管理流程和體系，以施工技術(shù)應(yīng)用為平臺，重點(diǎn)對電力工程施工過程中的技術(shù)資料、關(guān)鍵過程、機(jī)械設(shè)備、材料器材、檔案信息加以全面管理，落實(shí)電力工程施工管理責(zé)任，以流程控制和體系強(qiáng)化，為電力工程施工鋪平管理體系、行為和方式的道路。

2.3提高電力工程施工技術(shù)的管理效率

當(dāng)前，電力工程施工正向信息化過渡的關(guān)鍵時期，在電力工程施工中充分應(yīng)用已經(jīng)普及的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使電力工程施工技術(shù)得到充分運(yùn)用、有效實(shí)施、科學(xué)管理的保障，做到對電力工程施工質(zhì)量、效率、過程和效益的保證。要以電力工程施工技術(shù)的實(shí)施為平臺，建立起完整而科學(xué)的控制模式，深入到電力工程施工技術(shù)運(yùn)用的層面，以電力工程施工費(fèi)用控制，電力工程施工質(zhì)量控制，電力工程施工進(jìn)度控制為重點(diǎn)，幫助電力工程施工企業(yè)建立起技術(shù)運(yùn)用的平臺，提升電力工程施工管理的效率，實(shí)現(xiàn)對電力工程施工目標(biāo)的支撐作用和功能。

2.4健全電力工程施工的責(zé)任制度體系

責(zé)任制度體系是電力工程施工建設(shè)與管理的重要內(nèi)容，是施工技術(shù)全面實(shí)施和具體運(yùn)用的重要基礎(chǔ)。進(jìn)行電力工程施工技術(shù)運(yùn)用和管理工作要以責(zé)任制度為平臺，以此建立施工標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和強(qiáng)制規(guī)范，全面對電力工程施工的具體措施、日常行為和管理細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范，構(gòu)建適于電力工程施工隊(duì)伍的制度體系、企業(yè)文化，做到在提升電力工程施工質(zhì)量的同時，控制電力工程施工的進(jìn)程與成本，從根本上做到對電力工程施工各類目標(biāo)的有力支持。

3結(jié)語

在社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平迅猛發(fā)展的今天，電力能源的供求正受到社會和公眾的關(guān)注，完整的電力工程施工技術(shù)運(yùn)用，高質(zhì)量的電力工程施工質(zhì)量成為人們共同追求的目標(biāo)。受到傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)、技術(shù)和管理方面的影響，電力工程施工在技術(shù)運(yùn)用和管理方面還有許多難題，造成對電力工程施工的進(jìn)程、質(zhì)量的制約。新時期，應(yīng)該規(guī)范電力工程施工的技術(shù)與工藝，提升電力工程施工的效率和質(zhì)量，做到對電力工程施工技術(shù)和管理的全方位強(qiáng)化與實(shí)施，在為電力工程施工提供基本體系和保證的同時，為推動電力工程建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)技術(shù)與管理基礎(chǔ)。

作者:汪吉文 單位:國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司