一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，深化安全生產管理，確保電網安全穩(wěn)定

在掌握我們的規(guī)章制度的前提下，我們需要通過實際工作予以檢驗。調度員應充分認識到嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，深化安全生產管理的必要性，并主觀能動的去執(zhí)行相關制度。如調度員在執(zhí)行“兩票三制”制度時，必須嚴格把關，辦票，審票都必須仔細的進行，對工作票所列任務、安全措施及要求，逐項審核，這是我們確保工作安全的重要環(huán)節(jié)，需要我們十分關注，針對不符合要求的環(huán)節(jié)堅決予以回絕。對不符合送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調度堅決不給予發(fā)布調度操作指令。只有這樣我們才能實現我們在整個工作中確保安全工作的目標，實現公司關于安全生產的重要指示。

二、做好高峰期用電及防風防汛工作，確保電力正常供應

特殊時期的供電安全問題尤為突出。隨著為地球變暖，南方近些年來出現了酷熱天氣越來越多，特別是夏季，由于天氣炎熱，很多企業(yè)以及居民全天候供應空調，致使人口密集區(qū)域供電不足。作為電力部門必須提前做好高峰期用電計劃，只有做好相關的提前計劃我們才能確保在面臨具體問題時采取得當措施，及時予以解決問題，實現整個供電工作的順利開展，確保用電安全。

三、注重調度運行管理及經濟調度方面的工作，以節(jié)能降耗

電力企業(yè)作為企業(yè)需要關注節(jié)約成本，通過節(jié)約成本才能實現高效。這就要求我們的企業(yè)實現高效管理，通過管理來實現成本的降低，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環(huán)節(jié)，這樣高效的管理可以有效地壓縮成本，實現高效的管理目標。成本的節(jié)約是企業(yè)競爭力增強的要求，也符合企業(yè)綠色環(huán)保發(fā)展的要求，順應時代要求。我們電力企業(yè)從加強運行管理及經濟調度方面的工作入手，一般有下面幾種：

1)加強設備檢修管理，不管是什么電力行業(yè)，水電也好，核電也好，一般都會定期對設備進行檢修，減少重復停電現象的發(fā)生。

2)加強倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度。通過以上的制度的確立實施，我們可以實現成本控制目標，實現企業(yè)高效運營，為國家創(chuàng)造更高的效益。

四、加強技術培訓，提高調度人員的業(yè)務素質

我們電力企業(yè)在整體的運營中，因為經常要進行設備的檢修和運行方式的變換，所以必須進行倒閘操作。在這個過程中很容易出現問題，而問題的出現主要是人為因素居多，這樣事故的出現對電力企業(yè)造成很大的損失。作為電力企業(yè)需要竭盡全力，避免出現問題，加強人員培訓，從根本上實現杜絕故障發(fā)生的源頭。上文我們有提到工作票，工作票是電力部門嚴格執(zhí)行的一種制度，一張正常運行方式下的電氣操作票是在給定的操作任務下，將電網中的相關電氣設備按照運行方式的規(guī)定，遵循操作規(guī)程而形成的一系列操作步驟的有序集合。而開出正確的工作票不僅需要掌握熟練的專業(yè)知識，還要具備認真細致的工作態(tài)度，同時這是一個涉及多個部門，流程極其復雜的工作，調度人員的技術和業(yè)務素質就顯得更為重要?？偠灾?，我們需要加強培訓，實現工作人員素質的提高，確保故障的發(fā)生率極大地降低。

五、加強企業(yè)文化建設，營造快樂的工作氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心。我們也需要將強建設，實現公司文化凝聚人、成就人。為我們的工作人員打造良好的生活、工作發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。

六、認真執(zhí)行交班制度

電力企業(yè)實現的是全日運營，為了保證工作的連貫性，調度人員交接班時必須提前二十分鐘到達，查閱前一位當值人員記錄的資料，對當日系統(tǒng)運行情況及出現的事故進行重點熟悉后，然后進行交接班。這就是要求我們的企業(yè)需要制定相關方案，前一位當值人員要告知其重點檢修區(qū)域及其相關特別注意事項。接班后，調度員要對電網運行方式和當班需要完成的工作，實現對當前運營情況的深入了解，從而實現有效工作，確保交班制度得以很好地貫徹。

作者：楊可 趙媛媛 武爭利         單位：國網渭南供電公司