中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

2014-06-12 10:16:53 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

報告目錄前言 1研究方法 3第一章研究對象 41 1研究對象 41 1 1軟件 41 1 2軟件企業(yè) 51 1 3軟件產(chǎn)業(yè) 61 2全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 71 2 1全球軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 71 2 2全球軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

發(fā)展重點，特別是移動通信和互聯(lián)網(wǎng)。隨著現(xiàn)在多網(wǎng)合一的趨勢越來越明顯，這一切也是微軟基于Live戰(zhàn)略的擴展。

l 主要動作

A. 2012年5月11日，微軟互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部——MSN正式宣布，和上海聯(lián)和投資有限公司共同成立合資公司，雙方各控股50%，把MSN正式帶入中國。隨后推出了MSN門戶及其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務。

B. 2012年9月，微軟宣布大規(guī)模改組企業(yè)架構，將原來的7大部門合并為3大部門，其中除了以Office為核心的商業(yè)部門，和以Xbox為核心的娛樂和設備部門，最令人關注的是新的平臺產(chǎn)品與服務部門，該部門主要由原來的Windows部門與MSN部門合并而成。

C. 2012年10月30日，比爾·蓋茨在給公司高管的電子郵件中，他認為即將到來的“服務大潮”將成為一道分水嶺，一些競爭對手也希望借這一潮流向微軟發(fā)起強有力的挑戰(zhàn)。“為了更有效地迎接主要競爭對手的挑戰(zhàn)，微軟高管應當充分把握科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，迅速推出與競爭對手抗衡的服務產(chǎn)品。”這是蓋茨信中的部分內容。

D. 2012年11月1日，微軟正式發(fā)布網(wǎng)絡服務戰(zhàn)略：Live.com。這是微軟應對挑戰(zhàn)的新戰(zhàn)略，也是微軟轉型的契機。

E. 2013年2月15日開始，微軟開始測試Office的在線測試版本，這一舉動形容被為“為抵御其競爭對手如Google和雅虎等的進攻而決定將它的一些單機版的產(chǎn)品推向網(wǎng)絡邁出的第一步”。

F. 目前，新上線的Live.com，目前還只是Start.com的一個簡單的復制品，基本上沒有多少新看點，但相信隨著時間的推移，越來越多原本在客戶端才有的功能，將出現(xiàn)在這個新平臺上。比如正在測試中的Windows Live Mail，就可以看作是Outlook的在線版。

l Live將成為互聯(lián)網(wǎng)下一代門戶

Live與微軟以往的產(chǎn)品不同，不是以產(chǎn)品包的形式賣給用戶，而是以互聯(lián)網(wǎng)個人門戶的形式提供服務。它是用戶進入互聯(lián)網(wǎng)的“入口”，也是微軟進軍互聯(lián)網(wǎng)的“入口”。

“如果說MSN是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)門戶形式，那么Live就是下一代互聯(lián)網(wǎng)門戶形式。”在微軟全球副總裁張亞勤看來，Live是微軟.NET戰(zhàn)略的延續(xù)與深入，也是MSN的“戰(zhàn)斗伙伴”，Live和MSN將以不同的形式將用戶帶入微軟的互聯(lián)網(wǎng)世界。“MSN提供的是程序化的內容，用戶是比較被動地接受信息。通過Live，用戶可以以自我為中心，享受互聯(lián)網(wǎng)所提供的各項服務，真正實現(xiàn)個性化體驗、獲得自定制化內容和通訊方面都有很大的靈活性。”

張亞勤解釋LIVE.COM具有主動、個性、靈活的特點，一是以