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能源互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)鏈投資機遇在何方？

2015-05-25 09:55:54 環(huán)球老虎財經(jīng)　 點擊量： 評論 (0)
大風已強勢襲來，錢袋已備好，能源互聯(lián)網(wǎng)的投資機遇在何方。一、觀背景：能源互聯(lián)網(wǎng)站上風口首先回顧能源互聯(lián)網(wǎng)究竟為何站上風口?1)起源：第三次工業(yè)革命。2)動因：化石能源弊端凸顯，可再生能源煥發(fā)生機。3)趨勢


能源互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)鏈投資機遇在何方
案例：科陸電子、比亞迪入股民營售電公司
 
深圳率先試點電改，科陸電子、比亞迪入股深電能布局售電市場。深圳無疑是電價市場化改革的排頭兵，目前兩家民營售電公司已成立，分別是深電能售電有限公司，及深圳茂源電力銷售有限公司。其中茂源電力的背景則主要為電氣工程企業(yè)，而深電能的背景則為前電網(wǎng)系統(tǒng)高管，科陸電子、比亞迪分別出資2000萬元，各持深電能20%的股份。預計未來第一張售電拍照將很有可能從深電能、茂源電力及阿里巴巴三位候選中產(chǎn)生。
 
2.電力服務
 
新電改下電力服務市場催生新機遇，需求側(cè)管理加強電力服務調(diào)峰調(diào)頻效果。電力服務主要指維持電力系統(tǒng)平穩(wěn)安全運營下所派生出來的一系列輔助服務，例如電力設備的運營維護，電能質(zhì)量(包括頻率、電壓、可靠性)管理，保障用電系統(tǒng)安全等。新電改明確強調(diào)了需求側(cè)管理的重要性，用電服務企業(yè)將很可能進軍用電監(jiān)測及需求側(cè)管理平臺的建設，更有效率地突出電能服務企業(yè)調(diào)峰、調(diào)頻的作用。
 
案例：北京科銳積極布局電力運營維護服務市場
 
外延式發(fā)展進軍電力運營維護市場。公司于13年末開始著手布局電力運營維護服務市場，收購并增資持股博潤新能66.33%的股權(quán)涉足電能質(zhì)量治理業(yè)務，14年底出資50%成立設立河南科銳電力設備運行維護有限公司進軍電力代理運營維護。15年北京科銳再度出擊電力服務領域，收購鄭州開新電工有限公司30%股權(quán)，布局電力安裝、電力設備代理運營維護，充分顯示出公司發(fā)展能源服務業(yè)務的決心。

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