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IT運維管理如何成為網(wǎng)絡海洋"航海家"

2013-09-22 13:59:43 eNet硅谷動力  點擊量: 評論 (0)
IT運維管理與業(yè)務融合已是大勢所趨,網(wǎng)絡平臺如果只能提供單一的穩(wěn)定性管理就會顯得老邁乏力,更不能滿足業(yè)務部門對IT架構(gòu)效率的訴求。面對性能提升或是業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化,IT運維管理部門則需要一種可以深入業(yè)務
    IT運維管理與業(yè)務融合已是大勢所趨,網(wǎng)絡平臺如果只能提供單一的穩(wěn)定性管理就會顯得老邁乏力,更不能滿足業(yè)務部門對IT架構(gòu)效率的訴求。面對性能提升或是業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化,IT運維管理部門則需要一種可以深入業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)挖掘工具,既能滿足日常監(jiān)控與故障排查,又能提供詳實的決策依據(jù)。目標雖好,但若在幾十個業(yè)務流匯聚而成的網(wǎng)絡海洋中分離這些動態(tài)的數(shù)據(jù),梳理出需要護航的業(yè)務流并做到對癥下藥,則實為難事。

  帶寬擴容“無依據(jù)” 傳統(tǒng)流量管理“少業(yè)務”

  流量監(jiān)控和分析是整個網(wǎng)絡合理化、業(yè)務系統(tǒng)訪問質(zhì)量保障的重要環(huán)節(jié),它能在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全威脅,確定業(yè)務系統(tǒng)緩慢的原因并發(fā)出預警,更能為企業(yè)信息化投資決策提供可以丈量的依據(jù)。但若缺少了這樣的工具,管理者就只能憑借主觀判斷做出決定。

  某集團企業(yè)信息管理部經(jīng)理,為了解決業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡訪問緩慢的問題,向集團提交了一份帶寬擴容申請,并在很短時間內(nèi)得到了批復和項目資金。在帶寬擴容工作結(jié)束后,業(yè)務系統(tǒng)訪問速度確實得到了顯著提高。然而,在短短的數(shù)周后,業(yè)務部門卻發(fā)現(xiàn)銷售系統(tǒng)的運行又開始出現(xiàn)異常,每個客戶訪問在線訂單查詢的時候,經(jīng)常會出超時錯誤,而且在總部的其他服務器響應客戶請求方面也顯得略微緩慢。管理員利用手頭的Sniffer、MRTG、Ethereal緊急排查,但網(wǎng)絡基礎設施并沒有發(fā)現(xiàn)問題,因此他又向集團再次提出了擴容申請,可這份報告卻被“打了回來”……

  作為國內(nèi)領先的IT運維管理專家,北塔軟件認為:用戶上網(wǎng)爭搶帶寬,非關(guān)鍵應用占用帶寬、或是網(wǎng)絡設備之間出現(xiàn)耦合故障,都會使得核心應用帶寬無保障。而傳統(tǒng)的網(wǎng)管工具只能提供出設備之間的物理流量大小,缺乏對業(yè)務系統(tǒng)的識別能力,無法實現(xiàn)業(yè)務流量管理的透明化。因此,很多企業(yè)陷入了“擴容--擁堵--再擴容”的怪圈,由于缺乏對帶寬瓶頸的分析和規(guī)劃依據(jù),帶寬擴容成本被浪費,還會影響員工的積極性甚至延誤商機。

  北塔BTIM提供“端到端”路徑 業(yè)務流量分布實現(xiàn)“航海圖”

  在一些網(wǎng)絡管理人員的手中,或多或少都有一些免費流量管理軟件,雖然此類工具在拓撲繪制、物理流量、故障排查方面都各有高招,但絕大多數(shù)工具無法與業(yè)務系統(tǒng)整合起來。非常重要的一點是這些工具無法長期儲存流量數(shù)據(jù),而這恰恰是IT運維管理中,決策數(shù)據(jù)真實準確的關(guān)鍵所在。

  為了解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡管理工具在業(yè)務流量上的缺失,北塔軟件在其推出的北塔BTIM業(yè)務綜合管理軟件中提供了“業(yè)務流量分布圖”的功能。這種全新的展現(xiàn)方法以物理拓撲圖為基礎,打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)流分析業(yè)務拓撲圖的集中顯示方式,可以將用戶訪問指定業(yè)務的數(shù)據(jù)包分離出來、單獨進行統(tǒng)計。而這種提取方式,可以為網(wǎng)絡管理人員提供清晰的業(yè)務路徑信息,并為業(yè)務部門每一個客戶端建立詳細的“檔案”。另外,客戶端訪問應用服務器時所產(chǎn)生的網(wǎng)絡流量信息,又可以通過物理拓撲圖自動標識出具體位置。

  在日常管理中,業(yè)務流量分布圖以“透明化”的方式實施主動監(jiān)測,這種提取功能在業(yè)務系統(tǒng)數(shù)量多、跨越廣域網(wǎng)的復雜環(huán)境中功效更大,可以直接定位總部或是分支機構(gòu)中與業(yè)務系統(tǒng)相關(guān)的任何對象,協(xié)助運維工程師直擊故障點。而通過監(jiān)控數(shù)據(jù)的儲存與分析,北塔BTIM又可以出具詳細的業(yè)務健康“體檢表”,為鏈路優(yōu)化或是帶寬擴容提供“診斷書”。

  毫無疑問,我們已經(jīng)進入到了一個全信息的時代,IT運維管理中也越發(fā)強調(diào)以數(shù)據(jù)為核心的運營模式。用戶分布數(shù)據(jù)、基礎設施環(huán)境數(shù)據(jù)、各類業(yè)務數(shù)據(jù)、業(yè)務運行指標數(shù)據(jù)、SLA數(shù)據(jù)……有針對性的采集與科學分析都可以幫助管理者不再迷失,并逐步成為領航業(yè)務的大航海家。

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責任編輯:廖生玨

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