近日，商河供電公司在山東電力集團(tuán)公司3月份財(cái)務(wù)信息化考核情況通報(bào)中，以58.38的優(yōu)異成績(jī)領(lǐng)先于97家縣公司。
 
        財(cái)務(wù)信息化考核是對(duì)公司財(cái)務(wù)工作完成情況的綜合考評(píng)，包括預(yù)算管理、產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)務(wù)集成、項(xiàng)目組織實(shí)施、基建財(cái)務(wù)管理等18類68項(xiàng)指標(biāo)的考核，該公司3月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)90%以上均得到滿分。這項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，是財(cái)務(wù)部門扎實(shí)工作，查找不足，積極改進(jìn)，不斷創(chuàng)新的結(jié)果，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)商河供電公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的肯定。
 
       2013年以來(lái)，為了使全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能夠保質(zhì)、保量順利開(kāi)展和完成，該公司對(duì)全年的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，并對(duì)相關(guān)工作提出合理、有效的建議和措施。明確責(zé)任分工，指標(biāo)細(xì)化到人；加強(qiáng)部門間溝通，為完成各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)；及時(shí)查找差距和不足，不斷提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)工作規(guī)范化要求的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)制度能夠在實(shí)際工作中得到貫徹和落實(shí)。