放眼全球，我看到一些發(fā)達(dá)國(guó)家，比如德國(guó)2016年光伏發(fā)電量占其社會(huì)總發(fā)電量的6.9%，比如美國(guó)的加州，2016年光伏發(fā)電已經(jīng)占其年發(fā)電量的13%。

而對(duì)于很多發(fā)展中國(guó)家，對(duì)光伏的運(yùn)用可以直接越過(guò)傳統(tǒng)能源，直接進(jìn)入第三能源革命。比如印度，早在2014年1月，印度總理莫迪就公布了太陽(yáng)能振興計(jì)劃：到2022年，印度要實(shí)現(xiàn)可再生能源發(fā)電總量175GW ，其中太陽(yáng)能裝機(jī)容量100GW。

同時(shí)，根據(jù)中國(guó)國(guó)家電投的成本預(yù)測(cè)，未來(lái)光伏的發(fā)電成本會(huì)成為所有能源里面最低的，同時(shí)未來(lái)，光伏的發(fā)展是'新能源+特高壓+儲(chǔ)能'，如果光伏具有成本優(yōu)勢(shì)，又能保持穩(wěn)定，怎么不能替代傳統(tǒng)能源呢?

那如果未來(lái)光伏能占全球能源供給的10%甚至更多，這就將是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，而這樣的市場(chǎng)里面，應(yīng)該會(huì)有幾百，甚至上千億的公司。

光伏行業(yè)的交易對(duì)手

與光伏行業(yè)光明的前景相比，目前光伏行業(yè)的交易對(duì)手卻又是十分悲觀。

對(duì)于這一點(diǎn)，我想起比爾蓋茨說(shuō)過(guò)的一句話：

人們總是高估一個(gè)新技術(shù)出來(lái)的前5年，卻低估了這個(gè)技術(shù)后5年的發(fā)展

在光伏剛剛出來(lái)的時(shí)候，資本市場(chǎng)對(duì)光伏企業(yè)是極度的狂熱。在2005-2007年，兩年的時(shí)間里，那時(shí)候光伏組件的龍頭，F(xiàn)irst Solar的漲幅超過(guò)13倍，市值約為200億美金，而2007年，F(xiàn)irst Solar的銷售額僅為5億美金，盈利為1.6億美金，對(duì)應(yīng)PS為40倍，PE為125倍。

(First Solar股價(jià)走勢(shì))

這樣的造富速度，確實(shí)讓人瘋狂，但這也為后面的光伏行業(yè)的幾起幾落埋下了伏筆。2008年金融危機(jī)之后，大批光伏企業(yè)倒閉，而那時(shí)候，國(guó)內(nèi)的光伏企業(yè)都選擇了在美國(guó)上市，擴(kuò)大國(guó)際影響力，但不幸的是，國(guó)內(nèi)光伏的巨頭也紛紛倒下。

2013年，在歐美雙反的影響下，當(dāng)時(shí)的世界光伏龍頭老大，無(wú)錫尚德宣布倒閉，而很多歐美太陽(yáng)能股票也讓無(wú)數(shù)投資人蒙受損失。

以2015年破產(chǎn)的SunEdison為例，這個(gè)昔日的美國(guó)光伏巨頭，讓無(wú)數(shù)專業(yè)投資者蒙受了超過(guò)20億美金的損失。

(SunEdison股價(jià)走勢(shì))

這一切讓投資人對(duì)光伏股票，談虎色變，也讓掌握歐美市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的華爾街開(kāi)始拋棄光伏行業(yè)，全然不顧這么幾年其行業(yè)的本質(zhì)發(fā)展以及未來(lái)廣闊的前景。

比如，高盛在2017年5月就終止覆蓋目前全世界最大的光伏組件廠商，晶科能源。

如果你還不信，你可以去問(wèn)問(wèn)身邊從事投資銀行或者曾經(jīng)在市場(chǎng)上投資過(guò)光伏行業(yè)的人，他們對(duì)光伏行業(yè)還關(guān)注嗎?

光伏行業(yè)的大起大落，讓光伏徹底成了一個(gè)被資本市場(chǎng)拋棄的行業(yè)，而正因?yàn)榇?，才有了極其低估的估值。