7月19~20日，南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議在廣西南寧召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對照南方電網(wǎng)公司年初工作會議的部署以及兩個一號文件要求，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，全力推動完成全年工作目標(biāo)任務(wù)和各項改革任務(wù)取得實質(zhì)性突破，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，不斷開創(chuàng)南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展新局面。

今年以來，南方電網(wǎng)公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，大力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，電力供應(yīng)保障有力、全面深化改革落地見效、電網(wǎng)發(fā)展取得新突破、提質(zhì)增效持續(xù)深化、競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好、黨的建設(shè)成效顯著。該公司連續(xù)12年獲國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級，在2018年世界500強中列第110位，該公司集團層面世界一流指數(shù)在對標(biāo)的全球55家電力企業(yè)中列第8位。

南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎圍繞深化改革再動員、完成全年目標(biāo)任務(wù)再加油作了講話。他指出，公司廣大干部職工要堅持以問題為導(dǎo)向，以改革的思維謀劃工作，以開放的視野配置資源，以擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馄平怆y題，聚精會神抓好“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的實施，增強發(fā)展動力，提升增長質(zhì)量，實現(xiàn)更加充分、平衡的良性發(fā)展。

李慶奎要求，下半年要重點把握好5個方面的工作。一是服務(wù)黨和國家大局，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”。二是勇于探索實踐，堅定不移將改革進行到底。三是堅持以客戶為中心，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境。四是踐行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動力。要大力推進科技創(chuàng)新，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷深化管理創(chuàng)新。五是持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨，實現(xiàn)黨的建設(shè)實質(zhì)性加強。

李慶奎強調(diào)，當(dāng)前公司改革已進入“爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，廣大干部職工要更加“有勇有謀”，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，攻堅克難，迎難而上，開啟全面深化改革、持續(xù)釋放發(fā)展活力的新征程。“1+3”改革方案是對“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進一步的謀劃設(shè)計，要統(tǒng)一思想，狠抓落實落地，確保走好轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一步并不斷行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在這個過程中，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，明確責(zé)任、狠抓落實，遵循規(guī)律、分類施策，做到有時間表、路線圖，跑表計時，到點驗收，建立與“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局相適應(yīng)的體制機制和制度體系。

南方電網(wǎng)公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理曹志安總結(jié)了上半年工作成績、分析了公司面臨的形勢，并就下一步工作強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實以習(xí)近平同志為核心的黨中央各項決策部署，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展重要論述的深刻內(nèi)涵，努力在推動公司發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革上攻堅克難、取得實效。下半年，重點要抓好9個方面工作：以實際行動認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;牢牢守住安全生產(chǎn)底線;大力推動清潔綠色發(fā)展;堅定不移推動深化改革;著力推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展;扎實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;進一步提質(zhì)增效;加快競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展;始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。