“十三五”是農(nóng)業(yè)供給側改革的重要時期，伴隨著全社會消費升級和消費細分。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，遠航集團在黨與政府的號召下，積極參與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化改革并致力于構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈。

科技是第一生產(chǎn)力，國家中央一號文件大力提倡發(fā)展科技農(nóng)業(yè)。遠航集團在進行生態(tài)農(nóng)業(yè)的藍圖規(guī)劃時，十分重視引進現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術與大數(shù)據(jù)等，結合“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，連接更多產(chǎn)業(yè)與資源，為構建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈做出開創(chuàng)性的嘗試與探索，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入更多思考與實踐。當前，遠航集團在實踐中取得了一定的進展。

一方面，遠航集團在2018年初攜手中國食品谷，圍繞農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈，進行布局產(chǎn)銷、運輸和金融一體化資源整合。遠航集團的加入為中國食品谷的商戶們提供了銷售的出路，并利用線上線下的撮合服務幫助產(chǎn)地農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，緩解農(nóng)產(chǎn)品上行難、信息不對稱等傳統(tǒng)難題。雙方利用專業(yè)的技術、渠道、品牌的優(yōu)勢，將各個產(chǎn)業(yè)鏈上的剩余價值挖掘出來，實現(xiàn)共贏與發(fā)展。此外，遠航集團也幫助商戶們積極打開國外市場，響應我國“一帶一路”的政策，通過國內農(nóng)業(yè)企業(yè)與“一帶一路”國家的發(fā)展與合作，以千品千縣模式打開國內市場，共創(chuàng)農(nóng)商互聯(lián)，為中國農(nóng)業(yè)“走出去”提供更廣泛的技術支持、為與更多企業(yè)建立深入的合作關系創(chuàng)造條件。

另一方面，遠航集團旗下的子公司——遠航宏觀投資（北京）有限公司設立了農(nóng)聯(lián)社，建立了一個完整的數(shù)字化農(nóng)貿生態(tài)圈。農(nóng)聯(lián)社是遠航集團針對我國農(nóng)業(yè)領域中信息不對稱所構建的農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)據(jù)平臺，包含了一件農(nóng)產(chǎn)品從種植、采購、倉儲、物流在內的信息。農(nóng)民們可以通過農(nóng)聯(lián)社這一平臺中海量的農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)進行更科學合理的決策，如種植何種農(nóng)作物、種植多少量的農(nóng)作物、如何解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路等等，讓農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更高效精準地運行。而且，這個平臺也有助于我國的農(nóng)產(chǎn)品走出國內，作為橋梁幫助更多農(nóng)戶與國外的進口商進行溝通，打開國外的農(nóng)業(yè)市場大門。

農(nóng)業(yè)是國家立業(yè)之本，農(nóng)業(yè)興則百業(yè)興，互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的滲透和革新絕不僅是農(nóng)業(yè)領域的一次改造，而是從更廣泛的范圍影響人類生產(chǎn)生活方式的一次變革。遠航集團將把握住這次互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機，將更多先進的技術融入到農(nóng)業(yè)領域中，讓我國農(nóng)業(yè)更加現(xiàn)代化、科學化，融入國際生態(tài)農(nóng)業(yè)的潮流。