一、園區(qū)大數(shù)據(jù)背景分析

改革開放以來，園區(qū)逐漸成為地區(qū)招商引資、儲備人才的重要途徑。我國社會、經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展階段，園區(qū)正向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變。利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式的轉(zhuǎn)變，提升園區(qū)企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)以園區(qū)為核心的產(chǎn)業(yè)聚合，為園區(qū)及園區(qū)企業(yè)打造經(jīng)濟(jì)與品牌雙效益將成為應(yīng)對新一代園區(qū)競爭的有力武器。因此，借鑒智慧園區(qū)建設(shè)成果，評估當(dāng)前智慧園區(qū)優(yōu)勢，展望未來智慧園區(qū)建設(shè)方向具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

智慧園區(qū)是園區(qū)全面數(shù)字化基礎(chǔ)之上建立的智能化園區(qū)管理和運(yùn)營，標(biāo)志著園區(qū)整體信息化由中級階段向高級階段邁進(jìn)。智慧園區(qū)的核心是以一種更高效集約的辦法，通過軟件、服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高辦公和管理效率、提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平和居民生活水平，以提高服務(wù)的明確性、高效性、靈活性，做到隨需服務(wù)，建立自主創(chuàng)新服務(wù)體系的新型園區(qū)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的目標(biāo)。

二、園區(qū)大數(shù)據(jù)實(shí)施目標(biāo)

通過智慧化園區(qū)的建設(shè)，我們要到到以下的個(gè)目標(biāo)：

一是提升園區(qū)管理水平及服務(wù)能力。極大地提高園區(qū)工作效率，能夠進(jìn)一步提高園區(qū)政府決策的科學(xué)性。

二是提高基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行保障能力。能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施在其生命周期內(nèi)的高可用性、高效率高負(fù)荷、高安全性和高可靠性的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。提高園區(qū)對各類資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)可循環(huán)、低排放、可持續(xù)的生產(chǎn)方式，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是有利于構(gòu)建和諧、幸福園區(qū)。可以實(shí)現(xiàn)針對園區(qū)社會犯罪、危害公共安全行為、群體事件的及時(shí)響應(yīng)、提前預(yù)防。實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事務(wù)、個(gè)人生活達(dá)到和諧統(tǒng)一。

三、園區(qū)大數(shù)據(jù)定位

1、企業(yè)情報(bào)平臺

整合、分析園區(qū)所轄企業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)、企業(yè)畫像數(shù)據(jù)，了解所轄企業(yè)市場競爭格局，市場形象與影響，用戶聲音與口碑。

2、園區(qū)管理與服務(wù)平臺

整合、分析所轄企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)行精細(xì)化管理，風(fēng)險(xiǎn)控制。并且針對企業(yè)現(xiàn)狀，給出科學(xué)合理的扶持與服務(wù)。

3、招商決策平臺

通過數(shù)據(jù)分析，了解園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運(yùn)營現(xiàn)狀，對下一階段發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，對招商活動(dòng)給出合理建議，輔助決策。

四、園區(qū)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值

如何利用大數(shù)據(jù)更好地了解入駐企業(yè)現(xiàn)狀，如何通過數(shù)據(jù)更好地服務(wù)入駐企業(yè)，如何通過大數(shù)據(jù)輔助園區(qū)招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)穩(wěn)步增長，快速發(fā)展?園區(qū)大數(shù)據(jù)平臺從園區(qū)監(jiān)管、服務(wù)升級、產(chǎn)業(yè)布局、招商決策4大維度打造智慧園區(qū)。

五、園區(qū)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源

整合外部數(shù)據(jù)與內(nèi)部數(shù)據(jù)，梳理所有價(jià)值數(shù)據(jù)源，進(jìn)行匯聚，分析，結(jié)果呈現(xiàn)。

六、園區(qū)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

應(yīng)用對象：

入駐企業(yè)、招商企業(yè)、園區(qū)管委會。

應(yīng)用場景1：園區(qū)企業(yè)監(jiān)管

企業(yè)輿情監(jiān)測

企業(yè)經(jīng)營情報(bào)分析

企業(yè)征信分析

企業(yè)綜合畫像

應(yīng)用場景2：園區(qū)發(fā)展招商

價(jià)值分析

應(yīng)用場景3：企業(yè)服務(wù)

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