賀錫強指出，2010年以來，農電工作取得了較好成績，但仍然存在一些困難和問題，單純由農電部門管理縣級供電企業(yè)難以真正管理到位，對農電工作的認識還需要進一步統(tǒng)一，農電發(fā)展基礎還比較薄弱，農電內部管理體制改革存在許多挑戰(zhàn)，農電部門自身面臨較大的轉型挑戰(zhàn)。他強調，縣級供電企業(yè)是公司不可分割的重要組成部分，也是全面實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的主要短板。農電戰(zhàn)略發(fā)展要實現(xiàn)“三個一”（一張網、一體化、一盤棋）和“三個轉變”（向改革內部體制機制為主轉變，向公司一體化、規(guī)范化管理轉變，向提高農網投資效率，滿足農村經濟社會發(fā)展用電需求轉變）。他寄望廣大農電工作人員要努力工作，縣級供電企業(yè)要抓住當前的良好機遇，為公司整體創(chuàng)先作貢獻。

 

公司人資部、安監(jiān)部、農電部有關人員分別就人力資源管理、安全風險管理以及縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設等內容做了講解。云南電網公司農電部、廣東電網公司河源供電局、貴州電網公司麻江供電局分享了各自的農電管理經驗。             （曾峰）

 

又訊 10月20日至21日，南方電網公司副總經理賀錫強一行到貴州電網調研縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設和創(chuàng)先工作，并深入麻江供電局下司供電所、變電管理所與一線員工座談交流，了解創(chuàng)先給基層帶來的變化，以及遇到的困難和問題。他充分肯定了貴州電網公司以縣級供電企業(yè)為重點推進整體創(chuàng)先的做法，要求將縣級供電企業(yè)創(chuàng)先和規(guī)范化建設緊密結合，抓住核心指標，真正做到“規(guī)范、真實、簡單、有效”。

 

賀錫強強調，縣級供電企業(yè)創(chuàng)先的本質是打好基礎，而規(guī)范化建設也是基礎性工作，是動態(tài)促進縣級供電企業(yè)管理提升的重要手段。他要求，要將創(chuàng)先與規(guī)范化建設相統(tǒng)一，以創(chuàng)先為龍頭，扎實開展供電所規(guī)范化建設工作。各專業(yè)之間要加強協(xié)同，按照規(guī)范化建設要求，明確供電所具體干什么，并固化下來，防止不經梳理將上級管理要求直接壓到基層。要真正落實“規(guī)范、真實、簡單、有效”的原則，抓好基礎管理。要進一步做細、做實試點方案，多出亮點、特色和經驗。要總結4家試點單位的創(chuàng)先經驗，及時在全省分類推廣，爭取成為南方電網公司樣板。要科學、有序推進縣級供電企業(yè)創(chuàng)先工作，抓住核心指標，合理設定工作目標，以保護好基層工作的積極性。   （王明科 羅潤祥）