前陣子陜西售電公司協(xié)會(huì)發(fā)聲，聲討電廠的售電公司不仗義，統(tǒng)一出價(jià)不說，給售電公司的電價(jià)還不夠喝稀飯。加上此前的山東、山西的售電市場(chǎng)出現(xiàn)的電廠抱團(tuán)出價(jià)，給社會(huì)售電公司拋出蠅頭小利的事，售電的盈利模式看來不靈了?？磥碛斜匾崂硪幌率垭姽粳F(xiàn)在陷入的誤區(qū)。

絕大多數(shù)售電公司目前對(duì)于售電公司的業(yè)務(wù)模式有很大的誤解，以為售電公司嘛，自然就是要吃價(jià)差，低價(jià)進(jìn)高價(jià)出，否則怎么賺錢？陜西的還要上綱上線，說電廠售電公司的做法是違背改革精神，目的當(dāng)然是希望政府出手，把差價(jià)弄大點(diǎn)，否則成立售電公司沒意義，每年還要搭上什么500萬費(fèi)用之類不著邊際的話。這個(gè)也差不多反映了售電公司困獸猶斗的現(xiàn)狀，已經(jīng)站在了懸崖邊了。

從這些事恐怕反映了很多商業(yè)人士都心知肚明的一個(gè)事，國(guó)家只要一有新政策，社會(huì)就一擁而上，都琢磨著掙快錢，都抱著撈一把再說這樣的心態(tài)，對(duì)國(guó)家的政策，或者改革的“精神”很少學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟。國(guó)家發(fā)改委在“關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見”中明確售電公司“售電公司以服務(wù)用戶為核心……實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧……鼓勵(lì)售電公司提供合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢等增值服務(wù)?！彼試?guó)家希望的是售電公司徹底摒棄傳統(tǒng)電網(wǎng)的坐吃差價(jià)的商業(yè)模式，通過綜合能源管理服務(wù)彌補(bǔ)、增強(qiáng)盈利能力。想?yún)⑴c改革，想享受改革的紅利，但是思維上還是停留在眼紅電網(wǎng)的壟斷利潤(rùn)，豈不是癡人說夢(mèng)？哪幾家售電公司能夠說得清什么是“合同能源管理”、綜合節(jié)能和用電咨詢？又有哪幾家真正干過這些事？這其實(shí)是售電側(cè)改革的重要精神！不花時(shí)間研究，就到處“吶喊”，也夠可笑的。

傳統(tǒng)電網(wǎng)公司由于坐吃差價(jià)時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)于任何其他的推進(jìn)用戶合理、科學(xué)節(jié)電、用電的事都不感興趣，我國(guó)大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，這個(gè)里面的機(jī)會(huì)就很多，比如美國(guó)輔助售電公司Opower通過軟件和大數(shù)據(jù)為居民用戶提供電費(fèi)電價(jià)的服務(wù)就達(dá)到了300多人以上的規(guī)模還成功上市，看來咱們的售電公司骨子里還是個(gè)等奶吃的小baby，不改變思維那每年的500萬都是打水漂，交學(xué)費(fèi)嘍！

（文章觀點(diǎn)為作者本人觀點(diǎn)，不代表立場(chǎng)）